להלן משפט בלאני: "אין דבר כזה רעיון רע." שב בכל פגישה - בכל משרד, בכל ענף - ואתה ודאי שומע לפחות אחד כזה. (ואם זה רק אחד, קחו למשל את עצמכם ברי מזל.) כמובן שיש רעיונות רעים. עם זאת, המידה הטובה של הבוס היא לא כמה מהר מושלכים רעיונות עסקיים מתועבים מהדלת, אלא באיזו יעילות הם הופכים לפתרונות. בין אם זה אומר להחזיק את ידו של העבריין דרך סיעור מוחות, או לדחות על הסף לאיש צוות אמין יותר, יש 15 שיטות מנוסות ואמיתיות להפוך רעיון רע למכרה זהב. ולייעוץ טוב יותר בנושא חברות, למד את 15 הדרכים לשלש את התפוקה שלך בכל יום.
1 השתמש בקונצנזוס כדי לתקן את הקורס
במקום לכבות רעיון רע כמו דיקטטור, השתמש בשיטה החזקה בהרבה של מנהיגות קונצנזוס כדי לעזור ליצור החלטה שיתופית יותר על הרעיון. במקום לתת את הרעיון להצבעה מעלה או מטה, עזור לצוות שלך לחפש מערך פתרונות שכולם (או כמעט כולם) יכולים להשיג מאחור.
"התפאורה הקבוצתית מוציאה את העוקץ מלהפיל את הרעיון שלהם, ומעבירה אליהם שהיא איננה האסטרטגיה המועדפת באופן דיפלומטי, " אומר בובי רבל, מחבר הספר " איך להיות מבוגר פיננסי: ייעוץ מוכח מצד בעלי הישגים גבוהים" כיצד לחיות את החלומות שלך ולחוות חופש כלכלי . "לעיתים קרובות, כאשר רוב הקבוצה עוברת בכיוון אחד בפרויקט, המתמודד ייפול בתור - גם אם הם תופסים את הרעיון שלהם כטוב יותר."
זה לא חילופי דברים ולא תמימות דעים, אלא מדובר באסטרטגיה טובה על ידי שזירת הדאגות העיקריות של הקבוצה כולה ודעותיה הטובות ביותר. המשמעות היא שהרעיון הרע ירד ככל הנראה, אך עשוי להתאים אותו לפיתרון גדול יותר שמיטיב עם כולם.
2 קבל חוות דעת נוספות
בנימה דומה, לא יתכן שמה שאתה רואה כרעיון רע עשוי להיות רעיון מעשי מבחינה של מישהו אחר.
"קבל חוות דעת שנייה, שלישית ורביעית", מציע עג'יי פרסאד, מייסד ונשיא סוכנות השיווק הדיגיטלי GMR Web Team. "בקשת משוב וייעוץ של עמית או עובדים מהימנים תספק לך נקודות מבט שונות שאתה יכול לקחת בחשבון ולקבל את ההחלטה הטובה ביותר. זה אף פעם לא כואב לפנות לעזרה, במיוחד כשאתה לא בטוח במה לעשות."
בדומה לבניית קונצנזוס, זה יעזור לעובדים שלכם להתקדם לפתרון טוב יותר כצוות. והנה מה שיש למנכ"ל הכי אמריקני לומר על יצירת סביבת עבודה בריאה.
3 הקצה מנטור
אם נראה שאיש צוות לא יכול להעריך מה זו הקבוצה, או שהארגון בכללותו מנסה להשיג, הקצאת מנטור עשויה להיות המהלך.
"אם זה לא מתאים לעשות את הפרויקט למאמץ צוותי, הקצאת מנטור שיכול להנחות אותם טקטית יכולה להיות מועילה", אומר רבל. "כדאי גם לדרוש צ'ק-אין תקופתי כדי לאפשר תיקוני קורס לפני סיום הפרויקט."
החונך מבטיח שהאיש שיעלה רעיונות רעים יבין את תרבות החברה ויכול להציע עצות והכוונה שיעזרו לבת חסותו להתקדם. בין אם זה משמש כפתרון לטווח הקצר או לתוכנית קבועה, זו דרך נהדרת לגרום לאלו הפיגורים להדביק. והנה עוד כמה אסטרטגיות מנהיגות נהדרות שכדאי לדעת.
הבהירו את חזון החברה
לעתים קרובות רעיון רע נעוץ באי הבנה בסיסית של החזון הכולל של החברה או המחלקה. זה עשוי להיות כישלון מצידו של העובד, אך יכול להיות שזה גם נובע מכך שמנהיגות החברה לא מצליחה לתאר בבירור את החזון הזה.
"חזון ושליחות מובהקים לחברה יספקו מסגרת לבחינת רעיונות ליעילות או לא יעילות, " אומר ג'קווי בארט-פוינדקסטר, הבעלים של ייעוץ בקריירה CareerTrend. "אם הרעיון אינו תומך בחזון ובמשימה, יש לאחסן אותו." עכשיו, אם ניהול חברה הדגיש לך לחץ, הנה איך להתמודד עם זה בעבודה.
ענה על שאלותיהם
רעיון רע עשוי להיות מושרש גם בחוסר מידע מצד העובד. אם חבר בצוות שלך מציע מסריח של רעיון, יתכן והדבר יעבוד הכי טוב לפתוח את הרצפה לשאלות, ולתת לו את האפשרות לשאול יותר מה המטרות או הפרטים בדיוק עבור פרויקט מסוים.
"לפני שאתה שולח אותם למצב של סליל חוזר, הקפד לענות על כל שאלה שיש לעובד לגבי השאלה מדוע הרעיון שלהם לא התאים לחזון / המשימה של החברה, ובמידת הצורך, ספק להם משימה וחזון ברור בכתב, מ- שאליו לכוון את הרעיון שלהם, "אומרת בארט-פוינדקסטר. "עקוב אחרי זה עם מסגרת זמן יעד להגיש רעיון מחודש עם תוכנית אסטרטגית ותוצאה הממוקדת בבירור בתקציב המשימה, החזון והמשאבים." לקבלת דרכים נוספות לניהול העסק הטוב ביותר האפשרי, הנה איך למצוא את המועמד המושלם לפתיחת המשרה הבאה שלך.
6 להבין את המניע שמאחורי הרעיון
מצד שני, זה עוזר לך בתור הבוס לשאול שאלות ולהתעמק מאיפה הרעיון הרע מגיע. זה יכול להיות אי הבנה או שזה עשוי להגיע ממקום של פתרון בעיות יצירתי שפשוט לא שקלת.
"שימוש בגישת אימון עם העובדים שלך, עמיתים או אפילו המנהיג שלך הוא דרך נהדרת לעזור באמת לאנשים לחשוב דרך רעיונותיהם ולמצוא את הפיתרון הטוב ביותר האפשרי לארגון ולקוחותיו, " אומרת קארי-אן אוסטרייכר, ראש קצין אירוסין לפוטנציאל בלתי מוגבל.
כדי להבין את המניע שמאחורי הרעיון, היא מציעה לשאול את העובד את השאלות הבאות: "מה ההזדמנות שזיהית ברעיון?" "מהן החסרונות?" "מה הופך את הסיכון לתגמול?" "אילו אמצעי נגד פוטנציאליים אחרים שקלת אם הרעיון הזה לא יצליח?" "מדוע אתה חושב שזה הרעיון הנכון לנסות?"
7 בואו מזווית אחרת
"הדרך הטובה ביותר לקבוע את כדאיות רעיון וגם לתקן מסלול אם מדובר ברעיון רע היא באמצעות שאלות", מוסיפה מישל טיליס לדרמן, מחברת הספר " ציפור הראיון", "ארץ העבודה" . "לעתים קרובות כשאנחנו מספרים למישהו מדוע הרעיון הוא רע, הם מתייאשים ומוותרים. במקום זאת, שאל אותם איך הם יתמודדו עם היבט או סוגיה זו שאתה מבין שהם בעיה לרעיון שלהם."
במקום זאת, אולי כדאי למצוא דרך לבוא ברעיון מכיוון אחר. אולי הצעה לא עובדת כאסטרטגיית שירות לקוחות, אך יכולה להיות יעילה כתוכנית פנימית. או רעיון שככל הנראה ייכשל כקמפיין למיתוג ארוך טווח, עשוי למעשה לעבוד עבור תוכנית לטווח קצר יותר. בדוק אם יש דרך לחשוב מחדש על הרעיון הרע על ידי הגעה אליו מכיוון אחר. ולתובנות גדולות יותר של מנהיגות, הנה קצת חוכמה מכמה מייסדי סטארט-אפ מצליחים.
8 פשט את הפיתרון
לפעמים שינוי הרעיון אינו חשוב כמו שינוי ההקשר שלו. יש סיכוי הגון שעובד שמציע לרעיון רקוב אבד בעצים ולא יכול לראות את היער. שנה מחדש את הבעיה שאתה מנסה לפתור והפך אותה לפשוטה ככל האפשר והם צריכים בתקווה לתקן את המסלול בתהליך.
"האם התוכנית מסובכת יתר על המידה? אם כן, זו כנראה תוכנית גרועה", אומרת בירן בנדרה, מנכ"לית / מייסדת לידר בית הספר. "לתוכניות מורכבות עם חלקים נעים רבים יש סיכון גבוה יותר לכישלון, במיוחד אם המכונאי של התוכנית אינו ברור."
9 קבל אותם לנקוט את הצעדים הראשונים עצמם
לעתים קרובות הדרך הטובה ביותר לגרום לאדם לראות את השגיאה בדרכיו היא לא לומר לו שזה רעיון רע, אלא לתת לו לראות זאת בעצמו.
"בקש מהם לנסח תוכניות, ולפרוט לעומק כיצד ביצוע הרעיון שלהם יעבוד." אומר ולרי סטריף, יועץ בכיר בארגון הקריירה מנטת. "זה מאפשר להם להבין בעצמם שזה לא היה רעיון טוב בלי שתצטרכי להיות הבחור הרע ולהפיל אותם."
באופן אידיאלי, הם יראו היכן טעו באופן הגיוני ויתאימו מחדש את חשיבתם במהירות. אם לא, סטריף מציע: "היה מקודם וכנה למה זה לא רעיון טוב והסביר את הנמקתך. זה הזמן שלך ללמד!"
10 הפוך את זה לרגע שניתן ללמד
אם כבר מדברים על הוראה, רעיון רע יכול להיות הזדמנות לימודית בעלת ערך רב.
איירין בקר, מייסדת וקצינת ההצלחה הראשית של Just Coach It-The 3Q Edge, "רוב האנשים לא רוצים להיכשל, וכשהם מביאים רעיון זה בכוונה להיות חלק יצרני מהצוות". שמנהל את בלוג ההנהגה של 3Q. "הפחד מכבה את היכולת הקוגניטיבית, יוצר התנתקות ושלל בעיות שבסופו של דבר מערערים את התוצאות."
במקום להתעצבן מהרעיון הרע, מצא דרך לחבק אותו כרגע לבחון את המטרות הגדולות של החברה או הפרוג'ט.
11 מצא גרעין של טוב בזה
הסכמנו כבר שהביטוי "אין רעיונות רעים" הוא שטויות. אבל מה שקרוב יותר לאמת הוא שאין רעיונות רעים לחלוטין. יש סיכוי טוב שגם לרעיון המטומטם ביותר יש זכות כלשהי, אם תתחפרו אליו קצת.
"אני ממליץ שהם יגידו, 'אני לא בטוח לגבי הרעיון בכללותו, אבל יש שם יצירה טובה - אני אוהב את X מההצעה שלך. בוא נעבוד להרחיב על זה, '" אומר פרנסס קול ג'ונס, סופר של איך וואו: אסטרטגיות מוכחות למכירת העצמי שלך (המבריק) בכל סיטואציה ונשיא ב- Cole Media Management. "או 'אני לא יכול לתמוך ברעיון שלך בכללותו אבל יש לך ביקורת תקפה. האם יש לך רעיונות אחרים לגבי פתרון פוטנציאלי?'"
12 בנה על מה שעובד
לאחר שלפת את מה שעובד באמת ברעיון, מצא דרך לבנות עליו או לקחת אותו לכיוון אחר לגמרי. גרעין איכות זה עשוי לעזור לסלול את הדרך למשהו הרבה יותר חשוב עבור הארגון.
"רעיונות לא מעשיים ובלתי יעילים עשויים לא לעבוד כשלעצמם, אבל פעמים רבות הם המקדימים ליצירת רעיונות חדשים וטובים יותר כאשר הם סיעור מוחות בצורה שמכבדת כל אדם ואדם", אומרת ג'נט סיבייבל, PXT Select מורשה, שותפה עם וויילי פרופילים בינלאומיים. "בנה תמיד על רעיונות שהוצגו, אחרת תאבד אנשים ואת הרעיונות 'הטובים' שלהם."
13 הפוך את הדיאלוג לחלק מהתהליך
הארגונים החזקים ביותר הם אלה ששילבו מגוון רעיונות ושם מתקיימות החלטות לדיון ובחינה.
"הטקטיקה הטובה ביותר לעודד צוות לפתח רעיונות חזקים היא להפוך את הדיאלוג הקונסטרוקטיבי ואת עדכון הרעיון לאבן בניין של התרבות הארגונית שלך", אומרת ריטה סנטלי, נשיאת חברת Savvy Inc., המלמדת גם על מנהיגות חדשנות בבית הספר להמשך אוניברסיטת ג'ורג'טאון. לימודי המשך. "מגוון המחשבות יסייע לצוות לזהות את החסרונות הפוטנציאליים וייצר את התיקונים הדרושים לפני יישום הרעיון." תמכו ותעודדו את הצוות שלכם להמשיג יחדיו, ולאמץ מגוון של נקודות מבט שונות.
14 נלחם ב"בועת הרעיון "
באותו הקווים, סנטלי מוסיף כי "למעשה יכול להיות קשה מאוד לזהות רעיון רע באופן פנימי. כשאתה מוקף במוצרים, בשירותים ועמיתים לעבודה שלך כל היום, כל יום, אתה יכול למצוא את עצמך בבועה של המחשבה "בה שולטת נקודת מבט יחידה. הדרך הטובה ביותר להילחם ב"בועה" היא להביא כמה שיותר מחשבה למחשבה."
הרעיון הרע אולי צמח מתוך אחת מ"בועות הרעיון "האלה.
15 קבל יותר אנשים מעורבים
בבלוג שלה, מאמנת הגילוי של המוצר טרזה טורס מציעה הצעה משלה להפוך רעיון רע לרעיון טוב: "ככל שאתה מעורב אנשים יותר בתהליך הדור וההערכה של הרעיון, כך הם יהיו מעורבים יותר בתוצאות. הם עכשיו יש עור במשחק. אם אתה חושב שיש לך קשה להתמודד עם משוב ובקשות עכשיו, התהליך הזה רק יגדיל את הנפח הזה. זכור, זה שווה את זה. רעיונות נוספים, הובילו לרעיונות טובים יותר."
קרא את הבא
הדרך היעילה ביותר לשפר את ערעור המין שלך
פחת עצמי הוא הנשק הקטלני ביותר בארסנל של כל ילד.
25 דרכים להפוך את עצמך לאל מין
בונוס: אתה תהיה גם אדם הרבה יותר בריא.
שייק אולטימטיבי לשיפור כונן המין שלך
טלטול ביום מרחיק את הויאגרה.
מדריך האיש החכם לאיתור יין מזויף
בקבוק בורדו של 2, 000 דולר עשוי להיות שווה 20 דולר. כך תוכלו להיות בטוחים שזה הדבר האמיתי.
חמשת היינות האדומים הטובים ביותר עם אור גוף להארכת הקיץ
אל תתנו לספטמבר להרוס מסיבת רוצחים.
מדוע אנשי חזון לא שולטים בעולם?
סטרייט א 'לא מייצר מיליונרים. הם הופכים מנהלי אמצע.
הדרך הטובה ביותר לפתוח יין ללא פקק
לעולם אל תיתן לזמנים הטובים להסתיים כי חסרים לך כלים.
