פיל נייט, ספורטאי מסלול, והמאמן שלו, ביל בוורמן, הניח 500 דולר כל אחד בשנת 1964 כדי ליצור Blue Ribbon Sports. Blue Ribbon, שבסיסה ביוורטון, אורגון, שינתה את שמה - ואת עולם בגדי הספורט, ציוד ואביזרים - לנייקי. נייקי, הקרויה על שם אלוף הניצחון היוונית, נהנית מהכנסות שנתיות של יותר מ -19 מיליארד דולר ומעסיקה יותר מ -30,000 איש בשנת הכספים 2008.
וידאו של היום
שותפות חדשה
Bowerman ו Knight עבדו במשרות מלאות כאשר הם התחברו למכור נעלי ספורט. הם החליטו שהם זקוקים לעזרה נוספת ומצאו את זה בג'ף ג'ונסטון. ג 'ונסטון, רץ, הפך את העובד הרשמי הראשון של Blue Ribbon Sports בשנת 1968. ג' ונסטון הובילה מאמצי השיווק, עוזר לזייף את המותג נייקי. בעזרתו של ג'ונסטון, הפכה נייקי לאחת משתי חברות Fortune 500 במדינת אורגון. בסופו של דבר היא תזכה לשבחים עולמיים כחברה הנסחרת בבורסה.
->הפצה
נייט, אשר מאמצי היזמות המוקדמים שלו היו מוכרים נעלי ריצה מחוץ לתא המטען של מכוניתו, נחתו עסקת הפצה ב -1964 כדי לפתח ולהפיץ נעלי ספורט. הוא חתם על חוזה עם חברת אוניטסקה, חברה יפנית שחילקה את נעלי הנמר. לקראת סוף החוזה הזה, נייט ובורמן השתעשעו ברעיון של עיצוב ומכירה של הנעליים שלהם. ג'ונסון הקימה מערכת הזמנות לדואר ופתחו את חנות הספורט הכחול הראשון בסנטה מוניקה, קליפורניה. הנעליים הראשונות של נייק ועיצבו את עצמן, כללו סוליות וופל שהפכו את הנעליים קלות יותר מהנעלה האתלטית המסורתית.
לוגו וסיסמאות
בשנת 1971, קרולין דוידסון, סטודנטית לעיצוב גרפי באוניברסיטת פורטלנד סטייט, עיצבה את הלוגו של נייקי סווש. שבע עשרה שנים לאחר מכן, "פשוט עשה את זה" הפך את הסיסמה של החברה ואת ביטוי בינלאומי. הסיסמה, על פי נייקי, נטבע בשנת 1988 בכנס של עובדי נייקי נבחרים ואת סוכנות הפרסום שלהם Wieden ו קנדי. הסיסמה והלוגו יצרו גלים והגיעו להיות קשורים בינלאומית עם נעלי נייקי. מלבד שם המותג שלה, נייקי משווקת את מוצריה תחת שמות אחרים ומפעילה חנויות כמו Niketown.
חסויות
מאמצי השיווק של נייקי כוללים חסויות על ידי ספורטאים מובילים. סטיב Prefontaine, האולימפיאדה למרחקים ארוכים רץ שמת ב 1975, טניס Pro ג 'ון מקנרו הוסיף כוכב הערעור ואת ההשפעה בעולם הספורט על המותג נייקי. אסטרטגיית השיווק היצירתי של נייקי ומאמצי התקציב הגדולים סייעו לחברה ללכוד מחצית מהשוק הכולל לנעלי ספורט עד 1980. נייקי שרדה תחרות מצד חברות כמו ריבוק ובעיות משפטיות בשנות השמונים, וממשיכה לשלוט בשוק ציוד האתלטיקה.
