בימינו, יותר ויותר אמריקאים לא משתמשים בכל זמן החופשה שהם מרוויחים והם נשארים במשרד מאוחר יותר ומאוחר יותר, מה שמחקרים מראים יכול לגרום להרס של בריאותו הפיזית והנפשית של האדם. מול אי וודאות כלכלית, עובדים רבים מוצפים חרדה בגלל לקחת יום חופש להתמודד עם סוגיות משפחתיות, מחשש להיענש או לפיטורים. וזו אולי הסיבה שהפוסט בלינקדאין הזה ממנכ"ל מסוג אחד על איך להיות בוס טוב הולך ויראלי.
בתפקידו תיאר ברני רייקינד, מנכ"ל חברת החיפושים הבכירים של לוס אנג'לס פרמייר, מקרה בו שמע בוקר אחד את עובדיו מתייפחים ליד שולחנה. הוא שאל אותה מה לא בסדר, והיא ענתה שהיא הייתה כל הלילה בטיפול בילדה החולה. כששאל אותה מדוע נכנסה לעבודה בהתחשב בנסיבות הללו, היא ענתה כי נגמרו לה ימי המחלה והיא לא יכולה להרשות לעצמה לצאת לחופשה ללא תשלום.
אז מה עשה רייפקינד? "שלחתי אותה הביתה והבטחתי שהיא תקבל שכר", כתב. "בנוסף כתבתי לה צ'ק במקום לקבלת כסף נוסף בכדי להקל על הדאגה הכספית המיידית שלה. היא הייתה אסירת תודה להפליא. עד היום היא העובדת הכי טובה שלי, לא רק בגלל הכישרון שלה אלא הנאמנות שלה."
רייקינד עודד אז את חבריו המעסיקים להבין כי "רוב האנשים נושאים את משקל העולם על כתפיהם", מנסים לאזן את האחריות בין תפקידם לבין "חוסר האכזריות של החיים". הוא עודד אותם להרגיע "עובדים עובדים קשה כי משרותיהם מאובטחות, בכל הזדמנות אפשרית."
הפוסט הפך במהירות ויראלי עם יותר מ 73, 000 לייקים ואלפי תגובות של אנשים שאמרו שהם מייחלים שיהיה להם בוס נהדר כמוהו. "אני רק רוצה שמעסיקים יעריכו את העובדים שלהם", אמר רייקינד ל"סטיי לייף " על ההודעה שלו. "פשוט תהיה טוב לב לאנשים."
רייפקינד, שמנהל את החברה שלו כבר למעלה משני עשורים, הופתע מכמות תשומת הלב שקיבל תפקידו, כמו גם מחיאות הכפיים על ההתנהגות שהוא מחשיב כאדיבות נפוצה.
"טוב לב הוא כוח, לא חולשה. אתה יכול להפיץ כמעט כל סיטואציה רק על ידי חמלה ועל ידי הבנה שהאדם האחר עובר כל מה שהוא עובר", אמר.
חוץ מזה, הוא מאמין שלטוב לב יש ערך מעשי בעידוד מה שנראה כאמנות אבודה: נאמנות לחברה. "אם אתה נאמן למישהו, הם יציעו אותו בחזרה, " אמר. "כשאני שוכר מישהו, אני תמיד שואל אותם מה החלומות והיעדים שלהם, ואומר להם שאם הם יתמידו אצלי, אני יכול לעזור להשיג אותם לשם."
רייקינד אמר שהוא מאמין שלהיות בוס טוב זה לא כל כך שונה מהיותו הורה טוב, מה שאומר שלמרות שחוקים וגבולות חשובים, כך גם הכרה והערכה. "יש לי כלל שהתחלתי לפני זמן רב, כלומר 'תודה שהגעת היום' כשהעובדים שלי עוזבים את היום", אמר. "לפעמים המעסיקים ישאלו אותי מה הם יכולים לעשות בשיעור התחלופה שלהם, ואני אומר 'האם אי פעם מודה לאנשים שהם נכנסו לעבודה? כי הם לא צריכים'."
לפי Reifkind, המחוות הקטנות הללו יכולות לעזור למעסיקים עם "החלק החשוב ביותר בעסקים - הון אנושי." "זו מדינה חופשית, " אמר. "אנשים יכולים להרים ולעזוב מתי שהם רוצים. אם יש לך עובד שאתה מעריך, התייחס לאותו אדם טוב. כי אם כולם הולכים, אין לך עסק." ולמידע נוסף על המשמעות של להיות בוס נהדר, בדוק כך השתנתה ההגדרה של בוס טוב.
דיאנה ברוק דיאנה היא עורכת בכירה שכותבת על יחסי מין וזוגיות, מגמות הכרויות מודרניות ובריאות ובריאות.