טום בריידי היה הבחירה ה -199 בדראפט ה- NFL לשנת 2000. מעולם לא צפו ממנו דבר. אבל בשנת 2001, כאשר ניו-אינגלנד פטריוטס שהתחילו את הקווטרבק דרו בלדסו נפגע, הגיבוי בריידי נכנס והוביל את הפאטס לניצחון סופרבול. ושוב בשנת 2004. ושוב בשנת 2005, 2015, ו- 2017. כן, חמישה סופרבול מנצחים וארבעה MVPs של סופרבול מאוחר יותר ובריידי הופכים לחומר האגדות.
לא, מעולם לא היה צפוי שום דבר מטום בריידי. אבל טום בריידי ציפה למשהו מעצמו. ובאמצעות סדרה של רגעים קטנים מההגדרה למטה, הוא הכין את עצמו להיות הקווטרבק של המאה, וזכה במשחקי הפלייאוף הכי הרבה בהיסטוריה.
"היו לי המון רגעים מגדירים במגרש האימונים, הרבה צעדים בדרך. למדתי את הקשיחות הנפשית של משחק כדורגל שם בחוץ. דרך התיכון ובמכללה, לא הייתי בהכרח השחקן הכי טוב בקבוצה. אני מעולם לא היה הכי מהיר; מעולם לא הייתי הכי גדול או חזק ביותר. הייתי צריך להתמודד הכי קשה שיכולתי. זה לימד אותי לעבוד קשה יותר. והנה מה שהבנתי: אם הדברים לא ממש הסתדרו לי, בתוך בתיכון, במכללה, בתחילת דרכי המקצועית, הפיתרון שלי היה תמיד לעבוד קשה יותר ולהפנים. ככה, בכל פעם שקיבלתי הזדמנות, הייתי תמיד מוכן."
"זה היה מגרש אימונים נהדר. כשאני מסתכל אחורה, אני כמו גבר, לא הייתי אוהב להיות סטארט-אפ בן 4 שנים במכללה? לא צריך להתמודד על תפקיד פתיחה בשנה האחרונה שלי?" אבל לא הייתי סוחר את החוויות האלה בשום דבר. למדתי לשלוט במה אני יכול לשלוט, וככה זה עכשיו. אני יכול לשלוט על הפעולות שלי ועל הגישה שלי: כמה קשה אני מתכונן, כמה אני עובד והאם אני מרוויח את הכבוד של חברי לקבוצה באמצעות מעשי או אם אני דיבר."
"יש הרבה חבר'ה שכולם מדברים. הם תמיד אומרים שהם רוצים לעבוד קשה יותר ולהיות הכי טובים, אבל הם אף פעם לא משלמים את המחיר. אני אוהב לשלם את המחיר. ההובלה שלי לאורך השנים היא שאתה לא יכול בקש מאנשים לעשות דברים או לקבוע ציפיות מעצמם בלי לעשות דברים או לקבוע לעצמך אפילו יותר ציפיות. אתה מצפה שמישהו יבצע אחריות מסוימת, ואם אתה זה שדופק או דופק, זה הופך להיות רק הרבה דבר אחד שתמיד ניסיתי לעשות הוא להיות אחד הבחורים שמצפים את המרב מעצמם ודורשים זאת במגרש, אז כשאני מבקש מאותם חבר'ה לעשות את אותו הדבר, הם יסתכלו על אני וחושב, טוב, טום עושה את אותם דברים. אולי הוא לא כל כך מלא שטויות. הוא היה במשחק הגדול. אתה צובר אמינות עם ביצועי העבר, וזה מה שאתה משתמש בו."
"לקח לי הרבה זמן. אם אתה רוצה את עמדת האחריות הזו, אתה צריך להרוויח אמון של אנשים, להרוויח את הכבוד שלהם. עשיתי את זה מוקדם, אבל אני גם נותן לשחקנים המבוגרים להוביל באופן קולני בזמן שהובלתי על ידי פעולות על קשה להקשיב לבחור החדש, אז אתה צריך פשוט לצאת להורג."
"מנהיגות כדוגמה מאפשרת לך להיות המנהיג הקולי ההוא בהמשך. ההצלחה המוקדמת שלי הייתה ברורה מכיוון שבשורה התחתונה ניצחנו. ואז עשינו נהדר בשנים שלאחר מכן. שחקנים חדשים נכנסים ואומרים, היי, הבחורים האלה זכו בסופרבולס הנה. הכל הרוויח."
